11月7日（周五）下午2:00，我公司组织召开专题培训会议，围绕“咨询部项目进度汇报”“项目突出问题解决”“预算执行审计实施方案”“招标清单检查”等四项核心内容开展会议及培训。此次培训导师由副总经理卢玮君、代理部部门经理张楠担任，咨询部全体员工及代理部员工参会，会议通过“汇报 + 研讨 + 部署”模式，为后续工作划定清晰路径。
11月7日（周五）下午2:00，我公司组织召开专题培训会议，围绕“咨询部项目进度汇报”“项目突出问题解决”“预算执行审计实施方案”“招标清单检查”等四项核心内容开展会议及培训。此次培训导师由副总经理卢玮君、代理部部门经理张楠担任，咨询部全体员工及代理部员工参会，会议通过“汇报 + 研讨 + 部署”模式，为后续工作划定清晰路径。